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一般經(jīng)省市勞動人事部門廳批準(zhǔn)可成立專業(yè)的人力資源服務(wù)公司，主營業(yè)務(wù)有人力資源外包，人力資源派遣以及通過招聘網(wǎng)為企業(yè)提供人才的供應(yīng)信息，為個人提供求職登記，推薦工作;同時也為企業(yè)提供代理招聘會的舉辦，法律法規(guī)的咨詢等工作。

    合作方式
    可以通過與省市勞動部門和各個大中專院校、職業(yè)技工學(xué)校等建立了聯(lián)系、合作關(guān)系，為企業(yè)儲備了勞動力資源，同時也為應(yīng)往屆畢業(yè)生、閑置待業(yè)學(xué)生以及社會各界待業(yè)人員提供了許多的就業(yè)機(jī)會;其線上招聘網(wǎng)站可以是青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心(由團(tuán)市委聯(lián)合市勞動和市教育局、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市民政局和廣電傳媒有限公司等部門，依托企業(yè)、高校、媒體成立旨在為提高青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力的政府部門。成為省市當(dāng)?shù)厍舐氄衅妇W(wǎng)站。

    崗位要求
    《勞動合同法》第66條規(guī)定:“第六十六條[1] 勞動合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施?！薄扒翱钜?guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位?！薄坝霉挝粦?yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務(wù)院勞動行政部門規(guī)定”

    優(yōu)點
    簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。
    第一，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一一個顯著特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在中國市場經(jīng)濟(jì)條件下，知識經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國著名勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊教授提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f:“如何用工人、現(xiàn)在有三種.現(xiàn)象:一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人:三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說，工人不養(yǎng)而用是上上之策，追求工人。為我所用要比，為我所有“有利得多。”實行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
    第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系。也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一-切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人 事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
    第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方貴權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機(jī)制。

                                                投稿:業(yè)務(wù)部 趙璐
                                                   

                                                      2020年07月06日